近日,那传得沸沸扬扬的乐视裁员最终落地了,依据腾讯科技所报道的情况来看,此轮裁员涉及到了乐视网、乐视控股、乐视体育等好多乐视系公司。其中呢,在乐视控股体系里,市场品牌中心从原本的100余人削减到了30余人,裁员幅度有70%;销售服务体系的裁员幅度是50%。目前有700人的乐视体育仅仅保留200人,裁员幅度高达70%;乐视网的裁员幅度为10% 。人人皆知,业务缩紧之后进行裁员是合乎常理之事,鉴于乐视已然无法负担任何闲散人员,而其中裁员幅度最大的乐视体育,倒不如说是被员工所裁 。
乐视体育,习惯了接连不断传来的坏消息球迷网,发布了在人们意料之中的重磅消息,内容是“经过与华熙国际进行友好协商,双方达成一致,同意终止乐视体育对五棵松体育馆的冠名”。许多业内人士针对此表明“该来的终究是会来的”,两个月之前,品玩媒体曾进行爆料称乐视体育将会摘牌,然而紧接着就被否决了,乐视体育作出回应称与华熙国际正常履行约定,不存在合同终止以及乐视体育生态中心摘牌这般的情况,期望媒体能客观公正地予以报道,60天过后这份声明被乐视体育自身给否决了,而且这种外界先爆料,乐视体育再否决,最终被证实的模式已然上演了不止一回 。
乐视体育行进过程中,好似那个满怀壮志、心思过高、类似有钱人家充裕任性子弟模样,于众人簇拥之时一路飞速奔跑,可逐渐地体能难以负荷,在其没能达成预先设定目标以及大众所抱期望之后,只能无奈地放缓了行进速度。
这是最好的时代 也是最坏的时代
在2014年3月成立的乐视体育,处于一个契合时机的阶段,成立7个月之后,国务院发布了那份,《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,此举措把体育事业发展提升到了国家战略层面,所有从事体育行业的从业者都心存想要在这样背景下充分施展自身能力的想法,乐视体育更是在这种情形下,一方面规划着有关未来的发展蓝图,另一方面又广泛聚合容纳各种资源,所以,那个时候,不单单是乐视体育持有相信的态度,而几乎是所有人都在内心假定未来将会是充满美好的前景状况,紧接着乐视体育进行了B轮融资80亿,并且估值达到215亿,这一情况有力地对当时众人的预断起到了证明核实的作用。
有一家名为乐视体育的公司,它创造出了前所未有的历史,在此之前,从来没有任何一家别的公司能够像它这样,以如此之快的速度,去席卷整个行业,资本给这家乐视体育公司插上了助力前行的翅膀,可是与此同时,也为其埋下了潜藏的隐患。
所有体育企业都有共同的认识,那便是追求头部赛事版权,然而乐视体育对版权进行追逐的时候可说得上是疯癫狂乱一般的状态,负责海外市场版权的副总裁于航曾经给出揭露表示,有说到乐视体育在一年之中完成了250个项目以上的签约行为,大体上就意味着每一天我都参与在签署合约之中,最后以花费27亿拿到2016/2017两个赛季的中超版权这种状况将乐视体育对于版权的追求推向高高潮了。
孙宏斌曾坦率直言,称“乐视体育不购入中超赛事便很好,一年存在一万场直播活动,即使缺失中超也无妨。”今年5月份又公然表明,“中超赛事去年总计收入五千万,而投入高达13亿5千万,出现了13亿的亏损状况。这般情形简直如同患有神经病一般。”。
付费观看比赛的时代尚未来临,体育行业的发展正处于探索的阶段之中,乐视的衰败多少存在着时代方面的因素,然而这并不能够成为用来开脱的借口,就连首席执行官雷振剑也宣称,“于乐视体育成立两年多的时长里面,一直都是运用高速且野蛮的方式去实现成长,却遗漏了经营管理以及组织能力方向上的短板。”。

处于这般称得上好的时代期间,存在有助人追逐梦想的舞台,还有甘愿予以相信、伸出援手的人,于那样被视为不够好的时代当中,前行的速度倘若过快,便会被市场给彻底淹没掉,而前行的速度要是放缓,又会被竞争对手超越撵赶。
乐视体育该瘦瘦身了
在任何时刻,关键的事情仅有一项,历经了重大变故的乐视体育,于当下而言,最为重要的是存活下去,即便稍微低调一点儿。
从年初的时候赛事关于那版权呀就失手,再者有易到前这个CEO周航呢隔空大声叱叱谴责乐视挪动用动资金,然后呢到最近这段的时间高管离职以及裁员引起的风波,这一系列的变动它可不是偶然的呀,牵一发就要动全身有的这种规律在任何时候都是适用的呢。
几年时间并不算长,每个人都目睹过乐视体育,一点点地变得强盛壮大起来,大家曾经为它欢呼叫好,拍手称赞,随后又眼睁睁地见证它,逐渐除去那层虚假的表面装饰,直至发展到当前,就连原本伪装的面具也被彻底揭下,或许呈现出这般模样也是一种向好态势,毕竟若面具佩戴的时日过久,便会如同生长在了脸上一样融为自身一部分,乐视体育此刻是时候直面这个已“脱胎换骨”的自我了。若拖着沉重笨拙的身躯,必然是无路可行不通的,采用拆此墙补彼墙这种方式,仅仅只能不那么光彩地暂时应对当前急切的困境罢了。
起起落落的乐视体育,为媒体提供许多能用来书写的素材,为其他同行探索划出规避范围的界限,至今不存在一条能抵达彼岸的康庄大道,即便接盘中超的苏宁体育,同样是在摸索里前行。
最先被提出来的那套构想,也就是那套“赛事运营 + 内容平台 + 智能化 + 增值服务”的构想最终没能成型,被取代的是一种称之为“线上新媒体、线下商业、体育消费业务”的精细化模式,业务进行收缩成了必须选择的无奈之举,然而瘦死的骆驼毕竟比马大,再加上所留下来的堪称宝贵的经验,乐视体育已然迈出尝试新方式的举动,依据所了解到的情况,将会于最近这段时间上线融合图文、短视频等在内的全媒体平台,而且还会邀请自媒体前来入驻并开展相关活动,在 4 月底的时候更是上线了一款名为“shoot”的短视频工具。
“蒙眼狂奔”这四个字符儿,概括了乐视体育往昔,当下慢下来之后,我们仍无法判定其未来 。
其曾于朋友圈这般写道,中国体育呈现如风起云涌般复杂多元态势,发展过程的道路无比漫长,给予所有人的时间极为充裕。(然而)不知给予乐视体育的时间究竟还剩下多少呢 ?
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