禹唐体育报道：2015年12月10日至11日，中国篮球行业重要峰会于上海绿地万豪酒店顺利举行。禹唐体育作为本次峰会联合主办方，深度介入了整个活动流程，后续将全面刊发峰会相关资讯。活动期间，禹唐体育独家对话了NBA中国商业运营高级负责人杨东为。杨东为先生是NBA中国的高级管理人员，他也兴致勃勃地同我们分享了NBA针对中国市场开展的一些具体工作，并且谈到了未来的发展蓝图。

今年至今，中国体育产业领域的人们应该都体认到，在政策与资本的扶持下，该行业正获得史无前例的瞩目。不过，若审视投资来源的分布，便会察觉到投资体育产业的风潮基本上还是聚集在足球领域。

全球范围内足球的号召力远超篮球，不过国内篮球的关注程度和参与广度，已经能和足球比肩。NBA中国商业运营高层杨东为谈到，他们留意到中国足球产业的兴盛，就NBA而言，现阶段核心任务是持续拓展和开发国内市场，确保NBA在国内的号召力稳步增长。

杨东为先生向我们说明，NBA是中国当下最受欢迎的国际职业体育赛事之一，聚集了一亿拥趸，NBA的支持者们在微博，微信等社交平台上进行着密切互动。前年，有超过7亿的中国观众观看了NBA赛事，在这之中接近2亿的中国观众关注了2015年NBA的最终决战。腾讯本季将转播超六百场赛事，每场平均有二百二十万中国观众，他们借助电脑或手机观看NBA比赛。

不过我们还需意识到，仅拥有球迷群体对NBA而言并不充分，他们还渴望拓展更多领域，加深与中国之间的联系。无论是希望在中国持续提升品牌知名度，还是深入开拓本土市场，所有这些努力的根本都源于篮球运动本身的吸引力。

依照亚当-萧华先生所言，NBA在中国工作的首要任务是推广和进步篮球运动。杨东为先生则认为球迷网，现阶段NBA应当着手的第一步是让潜在的篮球运动追随者，特别是中国的大批青少年，有机会参与篮球活动——无论是参与训练还是参加比赛。

二零一一年，借助与中国篮球协会的协作，NBA中国着手创办东莞篮球学校，该校不仅具备国家队集训所需的硬件条件，还精心汇集了众多专项训练内容，孩子们得以在此获得系统化指导，且不影响其正常完成校内课程。每年大约有两千名学子完成学业，其中不少人被本地队伍选中，也有不少人获得了参加职业比赛资格。

十五个月前，NBA与中国教育部达成了合作框架，双方旨在推动校园篮球在中国的普及。在美国，八成学生愿意投入资金参与课后篮球社团，但在国内，绝大多数学生（实际是家长）更倾向于选择文化课辅导。NBA中国方面，显然期望能开拓中国学生的课余篮球活动。

杨东为先生对禹唐说，培养年轻球员是NBA分内之事，联盟的全球成就主要源于球迷的关爱，体育的长足进步需要青少年作为坚实后盾，这是基础中的基础。拓展中国青少年篮球领域对NBA而言，既是感谢球迷多年支持，也是为了在全球范围内获得更大成就，就必须在民众、基础层面让篮球成为他们最偏爱的运动项目。

自2014年起，累计八千名学子及家长在NBA姚明学校接受了具有NBA特色的课后篮球指导。姚明及其团队会定期参与日常训练，NBA亦时常派遣球员到访俱乐部与学生互动交流。展望未来三年，NBA中国计划让三百万学生有机会参与NBA模式的篮球教学。

杨东为先生谈到，中心理念并非只造就顶尖球员，国内球员多年间极少达到世界顶尖层次。因此，所有孩子只要有心，都能在篮球场上发挥出自身潜能，对于尚未接触篮球的孩子们，期望他们能尽早获得尝试机会，以便进行训练、参与联赛，并与队友们加强协作。孩子们的身心发展比奖杯更重要。我们不在乎谁是北京地区的冠军或最终获胜者，参与才是我们最看重的。俗话说“友情优先，比赛其次”，但现实中往往变成“赢家称王，输家受辱”，因此我们更希望孩子们能享受过程。

怎样让孩子们乐意加入活动呢？除了NBA自身的号召力，教学环节的设计也至关重要。比如国内中小学的篮球读物相当守旧，封面是单调的黑白图案，里面塞满了文字，从控球到射门都有死板的规范，孩子们和体育老师可能都不会想去翻看。

这套NBA篮球教学方案非常灵活多变，他们计划从印度、英国、西班牙等多个地区的推广活动中获取有益经验，然后编制出大约二十页的教材，同时运用视频、音频、图片等多种媒体形式，借助网络平台进行教学，以便呈现更加生动丰富的教学内容。

毫无疑问，源于美国文化的NBA在中国开展相关活动时，会遭遇不少文化上的不同或矛盾，这是很自然的现象。众所周知，在美国，NBA之所以能够蓬勃发展，很大程度上得益于民众的广泛支持，家长们的全力鼓励，孩子们在赛场上的自由展现，而NBA运动员们的表现也极具感染力，常常充满激情和创造力。中华文化传承五千年，更注重内敛，而非外显和夸耀。

这种文化上的不同并非仅限于这些方面， 姚明学校的对象主要是六岁到十六岁的青少年， 这些孩子中许多人或者比较害羞， 或者非常顽皮、不懂规矩， 观看比赛时祖父母和父母也常常过分维护自己的孩子， 我们目睹这些情景时会感到好笑。杨东为先生对禹唐说,需要让孩子们进入球场这样的有规矩的地方,让他们自由自在地活动,虽然这听起来有些不协调,但篮球运动里确实能办到,如果孩子们从小在这样的环境里长大,无论他们以后是从事体育工作,还是做生意,或者是搞科研,都会对他们有好处。尽管遭遇过不少文化差异上的矛盾，不过经由教练、班主任同家长与孩子们的交流，实际上我们完成了寓教于乐的实践，确实在影响着孩子们的前途。

另外，NBA中国准备在中国投资超过一千万人民币，合作建设篮球场地，这些场地将在深圳、上海明珠广场等区域建造。NBA中国正努力创建至少五十个水准较高的篮球场。他们期望中国的篮球爱好者们能更有机会参与篮球活动，并希望通过这种方式为人们的生活注入一些新的活力。

提及社区球场对居民日常的影响时，杨东为先生向我们分享了一个事例：他每个周五的夜晚都会参与一个在社区内举办的集体活动，过去夏日的晚上周边环境通常十分沉寂，仅有少数老年人在附近散步，比如遛狗之类的消遣活动

某次无意中发现社区有个迷你灯光球场，大概仅半场大小。自那以后，无论炎夏穿短袖，还是寒冬披羽绒服，直至我离开，球场始终灯火辉煌，常有很多人在那里运动。由此可见，篮球的喜爱已深深烙印在大众心中。他们坦言场地匮乏且缺乏平台，一旦拥有篮球场便能畅快挥洒汗水，尽情抒发内心的澎湃激情。

一千万元用于公共球场建设，开销并不大，杨东为先生认为，这其实是NBA中国进行试探，期待更多企业及机构能以公益为出发点，参与其中，共同助力篮球与体育在中国进步。

NBA中国接下来将进一步加强同教育部的协作，计划三年内在三百所学校、三十个省市推广篮球运动，同时还会新建许多公共球场，这些具体任务都极具挑战性，需要团队努力克服。

禹唐认为，NBA针对中国市场开展的活动非常全面且触及面广，杨东为先生等人付出很多，才使得NBA在中国获得的关注度和影响力不断上升，未来NBA能否继续在中国市场保持优势尚无定论，不过至少现阶段，他们的发展方向是恰当的。